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       3月14日，公司董事長、黨委書記劉德輝在公司副總經(jīng)理陳榮倉、周鴻的陪同下來到華北分公司檢查指導(dǎo)工作。
       劉德輝在聽取分公司的工作匯報后，對分公司提出了要求。他說：一、要切實加強班子建設(shè)和對青年人才的培養(yǎng)。二、要追求“達到目標沒有困難”的信心和勇氣來面對當(dāng)下的工作。三、要加強與天辰設(shè)計院的對接,進行深度溝通。四、鑄就項目品質(zhì),認真做好預(yù)結(jié)算工作,加強項目現(xiàn)場成本管理。
       陳榮倉要求分公司及時將公司的管理鏈條和項目現(xiàn)場逐一對接，并且認真做好項目的收尾工作，提升企業(yè)管理水平。周鴻強調(diào)：一是要跟蹤好目前的青海鹽湖集團和淮化集團。二是要與業(yè)主建立良好的渠道，爭取在二季度經(jīng)營工作有所突破。
       分公司經(jīng)理劉斌就分公司一季度的生產(chǎn)、經(jīng)營、對接天辰設(shè)計院情況和下階段工作安排進行了匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)希望分公司全體職工堅定信心、克服困難、力爭上游，努力完成公司下達的各項指標任務(wù)。